🎬 「齊舞鯨之歌」短片公開、文化部宣布五千萬預算與新辦公室計畫
國家文化藝術基金會（國藝會 NCAF）於 2025 年 11 月 18 日在臺灣當代文化實驗場（空總）舉辦 30 周年茶會，邀請超過 200 位藝文界代表到場。這次活動同時對外發布 3 項重點：30 周年動畫系列〈齊舞鯨之歌〉公開、文化部提出兩項新的支持措施、國藝會即將進駐空總古蹟大樓。
🐋 「齊舞鯨之歌」：以動畫整理 30 年業務脈絡的五支短片
活動中最受關注的是由陳怡潔藝術工作室與跨域創作者豪華團隊共同製作的 30 周年動畫系列 「齊舞鯨之歌」。五支短片分別對應國藝會三十年間的幾個主要面向，並 開設新網站 提供民眾查看資料、歷史與專案案例的入口。：
- 〈鯨之生〉：從創立制度到組織運作，30歲大鯨魚怎麼開始呼吸
- 〈鯨之躍〉：補助所推動的成果，64億8百萬累積出海面上耀眼的躍動
- 〈鯨之詠〉：國家文藝獎 30 年的榮光與歌聲
- 〈鯨之聚〉：民間贊助、企業合作，5 億元匯聚成的能量池
- 〈鯨之夢〉：國際文化交流，把台灣的聲音帶向更遠
- https://www.ncafroc.org.tw/dist/index.html
同時，曾任四屆董事的蕭新煌與在國藝會服務30年的李文珊執行長亦上台致詞，分享他們與國藝會長年同行的歷程與祝福。
圖｜國藝會執行長李文珊。（國藝會提供）
📍 文化部李遠：兩項明確措施
文化部部長李遠在活動中宣布兩項與國藝會相關的政策方向：
第一，向行政院爭取追加五千萬元預算，以補充國藝會未來年度的運作資源。
第二，國藝會將進駐空總古蹟舊辦公大樓。強化與文化部、藝文界及跨部門的合作接口。空總本身近年也在推動文化政策與跨領域實驗，因此未來是否能形成更明確的合作模式，將是後續觀察重點。
圖｜文化部部長李遠。（國藝會提供）
🌏 國際交流視角：王宇光的第一線經驗
活動中也邀請到多次獲得國藝會「國際文化交流」補助的編舞家、微光製造藝術總監王宇光分享經驗。
他回顧自己 30 歲初入創作時的迷茫與挑戰。他形容藝術家的每次創作都像踏入不同文化的「戰場」，在國外更常感到巨大的壓力。對他而言，國藝會長期提供的重要是「穩定的後勤支援」，讓創作者能更有自信地把作品帶向國際。
他也分享第一次因補助出國到希臘時，深夜看著海岸線意識到「如果不是因為創作、不是因為補助的支持，我根本不可能來到這麼遠的地方，也不會看到這樣的風景。」
相較於官方視角，王宇光提供了來自創作者端的實際觀點，讓現場人士能從另一角度理解補助制度與跨國交流的實務面。
圖｜微光製造藝術總監王宇光。（國藝會提供）
🏛 民間支持與長期基金規模
國藝會同時回顧 30 年來累積的量能，董事長林淇瀁在致詞中指出：
- 截至 2025 年 9 月，國藝會歷年補助投入累計約 64 億 8 百萬元
- 基金規模達 70.8 億元
- 未來將持續調整補助制度與財務配置
他並提到進駐空總後，基金會將重新調整其公共服務定位，包含行政流程、資源分配與公私協力的整合方式。
而民間力量參與文化支持，實質地強化了台灣藝術發展的社會基礎。截至 2024 年底，累計贊助金額已突破 5 億元。而建弘文教基金會自 2006 年的長期支持，成為累積贊助金額最高的企業之一。
圖｜「國藝會30茶會」致詞貴賓合影。左起：不貳偶劇創辦人郭建甫、國家文藝獎得主潘皇龍、建弘文教基金會董事長洪敏弘、國藝會前董事長林曼麗、國藝會董事長林淇瀁、文化部部長李遠、國藝會董事蕭新煌、國藝會執行長李文珊、微光製造藝術總監王宇光、澳洲駐台辦事處蕾英諾副處長。（國藝會提供）
🔍 小結：國藝會 30 年的定位：從中介平台到下一階段的政策節點？
自 1995 年成立以來，國藝會的角色一直介於政府、創作者與民間資源之間。
此位置既提供彈性，也總是面臨外界對制度透明度、補助判準、效率與公正性的討論。
這次 30 周年的活動像是一種整理——把過去30年各項成果、制度與網絡重新梳理，並以「齊舞鯨之歌」的形式集中呈現。
隨著 5 千萬新預算、搬遷到空總、與文化部的夥伴關係，國藝會啟動下的一個藝術時刻令人期待。嚷嚷社將持續關注：新預算如何分配？制度如何調整？空總新辦公室是否改變運作方式？
30 年後的下一階段，是國藝會重新起跑的地方。
撰稿編輯：陳盈帆
