細看剛剛出爐的「2025 年度十大藝文新聞」，如果我們將榜首的「首屆臺北戲劇獎」與第四名的「《悲慘世界》首度登臺」放在一起觀察，會發現這不只是兩則獨立的新聞，而是台灣表演藝術市場正處於「轉骨」階段的兩大訊號：一個對內建立明星制度試圖「破圈」，一個對外證明市場胃納量足以「造市」。
《悲慘世界》的 52 場豪賭：市場規模的壓力測試
首先，讓我們看看第四名的震撼彈——「《悲慘世界》首度登臺！英國原班卡司挑戰北高 52 場」 。
過去國際頂級音樂劇來台，往往是試水溫性質，但這次直接開出「北高雙城 52 場」的規模，這在台灣藝文演出史上是極具指標性的數字。這意味著國際製作方看見了台灣市場的潛力——我們不再只是亞洲巡演的邊緣站點，而是具備支撐「長銷型（Long-run）」演出能力的成熟市場。
這場演出不僅是對觀眾荷包的考驗，更是對台灣藝文消費人口的一次總體檢。若能成功完售，將證明台灣觀眾已養成進入劇場的常態性消費習慣，這對於培養本土大型製作的潛在觀眾群，具有極大的外溢效應。
臺北戲劇獎：打造熱點效應，讓劇場不再「圈地自萌」
如果說《悲慘世界》是外來的強心針，那麼榮登榜首的「首屆『臺北戲劇獎』盛大登場」，則是台灣劇場界向內深耕的關鍵一步 。
正如臺北市文化局局長蔡詩萍所言，這個獎項「圓了劇場界三十多年的心願」 。長期以來，劇場界缺乏一個像金馬、金曲那樣具有大眾傳播力與造星能力的頒獎典禮。首屆臺北戲劇獎的出現，使劇場打破「同溫層」。藉著頒獎典禮的聚光燈效應，成為網路熱搜。讓獎項相關話題走向更大的受眾視野。
當大眾開始關注「得獎作品」與「最佳」獎項，劇場藝術才從「小眾愛好」走向「大眾娛樂」，進而能開發更大的藍海市場。
走向「產業與市場並重」的新紀元
內外兼修的 2025 從《悲慘世界》的國際級市場測試，到「臺北戲劇獎」的在地產業化機制建立，2025 年的台灣表藝市場展現了前所未有的野心。一外一內，前者在測試市場的天花板，後者在鞏固產業的地基。這兩則新聞的入選，標誌著台灣正努力從「創作導向」走向「產業與市場並重」的新紀元。
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