近期，國家交響樂團（NSO）主動發出消費與觀賞習慣問卷，針對觀眾推出匿名調查，內容涵蓋節目偏好、票價接受度、年度預算、品牌印象，以及是否願意接受後續訪談。
值得觀察的是，這不是單純的滿意度調查，而是一份把觀眾行為與生活條件納入討論的問卷。不論最後這些資料將如何使用，題目本身已經透露出幾個正在發生的轉變。
正面詢問：「你願意花多少錢？」
問卷中多次詢問實際消費金額與未來預算，包括不同時間區段、不同類型演出的花費上限。這樣的設計，顯示票價不再只是「想聽什麼」的藝術決策，而是「能聽什麼」的日常生活選擇。
當觀眾填下具體數字，不論金額，都會累積出一張台灣音樂消費現實的輪廓。
(Taiwan Philharmonic, the National Symphony Orchestra)
問的不只是曲目，還有距離
從大型交響樂、親子音樂會、跨界合作到戶外免費演出，這些選項同時出現，可以看出一種假設：國家級樂團與不同觀眾之間的距離，是不是需要調整？
問卷同時詢問答題者的教育背景、是否演奏樂器，以及觀眾如何形容樂團的形象。這些題目沒有設定標準答案，而是試圖描繪目前實際走進音樂廳的群體面貌。也能窺見又有哪些人還站在門外？是潛在的觀眾？
來填NSO問卷！
這份問卷未必能立刻帶來改變，但它確實提供了一個讓觀眾留下聲音的樹洞。
如果你有任何看音樂會演出的經驗，也有對票價、節目形式或樂團形象的想法，慷慨遞給個 10 分鐘！
(國家交響樂團NSO 巴黎香榭麗舍劇院)
撰稿編輯：陳盈帆
